вторник, 7 сентября 2010 г.

"...Для Путина свет в конце туннеля – это власть. Будет ли это вновь кресло владыки Кремля?"...

"... 







Владимир Путин: Все лица императора


 ("Newsweek Polska", Польша)

Władimir Putin: Wszystkie twarze imperatora
18/08/2010
На прошлой неделе Владимир Путин в расстегнутой на груди рубашке, окруженный пожарными и чиновниками Московской области, объезжал сгоревшие в пожарах деревни. Премьер принял решение, что уничтоженные огнем районы будут отстроены заново, а каждый погорелец получит дом и участок. – В сгоревших районах были многоквартирные дома, нужно было бы строить их, а не индивидуальное жилье, - робко намекнул губернатор Борис Громов, опасаясь, что строительство обойдется слишком дорого. – Почему? В России земли мало что ли? Стройте отдельные дома! – нахмурив брови парировал заметно недовольный Путин. Губернатор, бывший генерал, сконфуженно ответил "Есть!" Уезжая в Москву, Путин пообещал еще одно: дома для погорельцев должны быть построены в ускоренном темпе, до 1 ноября. На стройке должны быть установлены веб-камеры, благодаря которым премьер будет следить за тем, как продвигаются работы.
[...]

Всемогущий царь


Рубеж столетий был для России тяжелым периодом выхода из экономического кризиса и жестокой войны в Чечне. Пришло время Путина твердого как кремень. Он быстро сбросил одежды либерала и облачился в мундир генерала, воюющего с терроризмом. Он начал демонстрировать силу, выходя на татами с дзюдоистами, летал сверхзвуковым истребителем, стоял на мостике подводной лодки. Он принял хмурый вид и твердым голосом обещал "замочить террористов в сортире". По Москве прошел слух, что президент лично осматривал останки убитого спецназом чеченского лидера Аслана Масхадова.

- Беспощадностью в борьбе с терроризмом Путин эффективно затмил свое нерешительное поведение во время трагедии подлодки "Курск", - объясняет Борис Макаренко из московского Центра политических технологий. – Россияне постарше провели аналогии со Сталиным, который в начале войны запаниковал и укрылся в Кремле, а до роли великого вождя дозрел с течением лет.

Президент не только говорил о борьбе с терроризмом, но действительно дал террористам кровавый бой. Например, в московском театре на Дубровке в 2002 году или в захваченной чеченцами школе в Беслане в 2004. Направленный президентом спецназ ликвидировал террористов. То, что в акциях погибали невинные люди, заложники, большого значения не имело.

Во время второго президентского срока, разобравшись с непокорными олигархами , взяв под контроль СМИ и всю администрацию, Путин принял позу всемогущего царя. Вернулись парадные мундиры, президент, обращаясь к царской традиции, показывался в богато отделанных золотом залах и церквях. О Путине пели песни, вешали его портреты, он стал главой партии власти "Единая Россия". Царский церемониал начал тяготить его только под конец второго срока, когда он принял позу демократа. В 2008 году он удивил мир. Вместо того чтобы изменить конституцию и остаться в президентском кресле на третий срок, он предпочел прикрыться верой в демократию и отправить в Кремль скромного чиновника - Дмитрия Медведева, а самому взять портфель премьер-министра.

Хороший хозяин

Таким образом проявилось новое лицо Путина: хорошего хозяина. Он стал чаще бывать на фабриках, чем на полигонах, предпочитал встречаться не с главами спецслужб, а с олигархами и призывать их перед телекамерами к сотрудничеству с государством. В арсенале любимых выражений премьера появились фразы "система работает" и "принято решение". Путин лично проверял цены на колбасу в московских супермаркетах и отчитывал их директоров за дороговизну. Когда в Пикалево под Петербургом вспыхнула мятеж рабочих, которых увольняли с крупного завода, на глазах репортеров и всей России Путин вынудил его владельца, олигарха Олега Дерипаску, возобновить производство.

- Ручное управление экономикой происходит только напоказ. Путин не в состоянии лично следить за каждой фабрикой, но ловкие пиарщики ежедневно показывают по телевидению такие хозяйские визиты, и народ верит во всесилие премьера, - говорит политолог Дмитрий Орешкин. Россияне убеждены, что Путин устранит любую, даже самую мелкую проблему. Жители Сочи боятся, что их выселят с участков, предназначенных под строительство олимпийских объектов, и пишут письмо Путину. Жителям деревни, находящейся у высокоскоростной железнодорожной магистрали, шум поезда мешает спать – они обращаются к премьеру

- Вера во всемогущество Путина и стиль управления я-ля Хрущев – этого все же маловато. Премьер прекрасно понимает, что простая пропаганда дойдет до самых бедных слоев населения, но оттолкнет средний класс и жителей городов, - считает Михаил Виноградов из фонда "Петербургская политика".

Раньше премьер обращался в основном к более бедному электорату, а президент Медведев – к более обеспеченным, более образованным и молодым россиянам. Президент говорил в основном о модернизации страны и планах на будущее, а премьер был сосредоточен на будничных заботах и проблемах. Такой образ создает телевизионная пропаганда, деля время в новостях поровну между премьером и президентом. Но такое разделение ролей не могло продержаться долго.

Певец свободы

Путин начал корректировать свой имидж. Он хочет быть не только хорошим хозяином, но и приятным человеком, другом всех россиян. В апреле премьер посетил полярную станцию, где надел ошейник с передатчиком на белого медведя. В мае выпустил из клетки леопарда, потом кормил молоком из бутылки лосенка и разговаривал с детьми о природе. До этого – охотился на амурского тигра. Но не для того, чтобы его убить, не дай бог! На редком звере был лишь закреплен передатчик. Симпатичные фотографии Путина обошли весь мир. Путь передвижения животного регистрируется с помощью GPS, и эта карта по сей день обновляется на сайте премьера.

Наконец, 24 июля Путин посетил слет мотоциклистов в Севастополе. Премьер снова шокировал публику, лихо проехав на трехколесном "Харлее Дэвидсоне". Этим он подал знак врачам, юристам и менеджерам: ведь езда на харлеях среди российского среднего класса стала последним писком моды. Но еще поразительнее были его слова: "Мотоцикл – это самый смелый, самый быстрый вид транспорта, который дает своему обладателю сладкое чувство свободы".

Путин - певец свободы? Почему нет. Месяц назад он встречался с деятелями культуры. Между главой правительства и известным своими независимыми взглядами популярным рок-музыкантом Юрием Шевчуком завязалась острая полемика. Премьер признал, что Россия не может функционировать без демократии. Россияне восприняли это как обещание оттепели.

- Это лишь PR, разговор с Шевчуком должен был продемонстрировать волю к демократии. Перед выборами власть часто посылает подобные сигналы, - объясняет Борис Макаренко. Действительно, спустя два дня после сделанных Путиным продемократических заявлений милиция жестко разогнала в столице митинг оппозиции.

Медведев – пародист

Несмотря на это заметно, что тактика премьера меняется, он делает свой образ более теплым и формирует ощущение, что он является другом народа, а не человеком элит. Эксперты единодушны: Путин начал предвыборную кампанию. Он дистанцируется от Медведева и создает отличный от президента имидж.

В то время как Путин позирует для фотографий с животными и рассказывает о свободе, Медведев наоборот старается избавиться от образа тихого интеллектуала и стать таким же "крепким орешком", как прежний Путин. Он стал показываться в военной форме на учениях, скопировал стиль речи Путина, говоря короткими, оборванными фразами. Во время заседания с участием Сергея Чемизова (человека, ответственного за проекты модернизации, близкого друга Путина), чиновник назвал слова Медведева удачной репликой. Рассерженный Медведев парировал: "Это не реплика! Для вас это приговор. То, что я говорю, в граните отливается!"

- Президент никогда не сравняется с Путиным, у него нет такой харизмы. А то, что он надувается от важности и копирует стиль своего предшественника, выглядит как пародия, - считает Борис Макаренко. Выходит так, что Путин в России есть только один. Возможно, стиль Путина так сложно скопировать потому, что он сам постоянно его улучшает и вносит в него новые элементы. Когда его недавно спросили, как он представляет себе конец света, он ответил коротко: "Надо думать не о конце света, а о свете в конце тоннеля".

Для Путина свет в конце туннеля – это власть. Будет ли это вновь кресло владыки Кремля?
Оригинал публикации: Михал Кацевич (Michał Kacewicz)
Опубликовано: 17/08/2010 18:07

 ..."(полный текст) P.S... (НЕЗАКОНЧЕНО!)

"...Нам Важин не важен, и Нужин не нужен!"... ;0)))

"...
http://www.business-gazeta.ru


Экс-глава минэкономики РТ назначен проректором Казанского университета

06 сентября 2010

Экс-министр экономики РТ Марат Сафиуллин утвержден в должности проректора Казанского (Приволжского) федерального университета по вопросам экономического и стратегического развития, сообщает Татар-информ.
Прочитать все отзывы >>>
Оставить отзыв >>>
Отзывы и комментарии
06 сентября 2010
Поздравляю [ Матвей Левинзон ]
Хорошее решение для всех. Умный мужик Марат Сафиуллин - с этим никто спорить не станет. С его опытом и кругозором недавнего министра университет сделал важное и очень ценное приобретение. Рад за него от души. Успехов на новом поприще!


 ..."(полный текст) P.S... (НЕЗАКОНЧЕНО!)

"...Фестиваль Kazan.Kremlin LIVE’2010 пройдет в Казани во второй раз. В этом году будут задействованы четыре сцены (в прошлом году - шесть) на территории Казанского кремля: у Преображенской башни, у галереи "Хазинэ", у Тайницкой башни и у мечети Кул Шариф. Уменьшение количества площадок связано с ремонтом в кремле."...

"...
http://business-gazeta.ru/



Kazan.Kremlin LIVE’2010: новые песни Юрия Усачева и Ираклия Пирцхалава для казанских жителей

06 сентября 2010

ПО ПРОГНОЗАМ ОРГАНИЗАТОРОВ, ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЕ ИСКУССТВО 260 УЧАСТНИКОВ ФЕСТИВАЛЬ УСЛЫШАТ 10-15 ТЫС. ЗРИТЕЛЕЙ
Сегодня в республиканском агентстве по печати и массовым коммуникациям состоялась пресс-конференция, посвященная II международному фестивалю современной культуры "Kazan.KremlinLIVE’2010". 


Организаторы рассказали, что 11 - 12 сентября казанцы услышат музыку 260 исполнителей из разных стран, станут участниками театральных постановок, литературных вечеров и фотовыставки Livearound the world.


Бюджет фестиваля в этом году на 5/6 состоит из средств партнеров и на 1/6 средств минкультуры РТ и музея-заповедника "Казанский кремль".


ЭТО НЕ СОТВОРЕНИЕ МИРА
II международный фестиваль современной культуры Kazan.Kremlin LIVE’2010 пройдет в Казани 11-12 сентября. В нем примут участие 260 музыкантов из США, Франции, Италии, Израиля, Конго, Кубы, Индии, России и Татарстана. Среди них барабанщик Олег Бутман и его коллектив Jazz Passion (Россия-США), поп-певец Ираклий Пирцхалава, участник группы "Гости из будущего" Юрий Усачев и другие. Пирцхалава и Усачев эксклюзивно для фестиваля подготовили новые музыкальные проекты.

- Kazan.Kremlin LIVE’2010 – не Сотворение мира {имеется в виду фестиваль, организованный Андреем Макаревичем. Рем. составителя}. Мы рассчитываем на аудиторию в 10-15 тысяч человек, поклонников нашего фестиваля. Кстати, в рамках фестиваля не только музыкальные номера, но и театральные, литературные. В будущем году, возможно, мы сделаем акцент и на мусульманской культуре", - отметил сегодня на пресс-конференции директор музея-заповедника "Казанский Кремль" Рамиль Хайрутдинов.

Фестиваль Kazan.Kremlin LIVE’2010 пройдет в Казани во второй раз. В этом году будут задействованы четыре сцены (в прошлом году - шесть) на территории Казанского кремля: у Преображенской башни, у галереи "Хазинэ", у Тайницкой башни и у мечети Кул Шариф. Уменьшение количества площадок связано с ремонтом в кремле.
В этом году каждый музыкант будет радовать зрителей на 15 минут дольше, чем в прошлом. "Мы решили сделать фестиваль более интенсивным и увеличить время выступления каждого музыканта. В этом году оно составит около 30-45 минут. Других принципиальных отличий от фестиваля прошлого года не будет", - отметил организатор фестиваля Валерий Коротков.

1/6 СРЕДСТВ ИЗ ГОСБЮДЖЕТА
Бюджет фестиваля Kazan.Kremlin LIVE’2010 на 5/6 состоит из средств партнеров и на 1/6 – из государственных. Об этом корреспонденту "БИЗНЕС Online" рассказал один из организаторов фестиваля Станислав Калабанов.
"В прошлом году фестиваль проводился на средства спонсоров и на средства творческого объединения Jive Group Production. В этом году бюджет фестиваля Kazan.Kremlin LIVE’2010 на 5/6 состоит из средств партнеров и на 1/6 из государственных средств. Государство представляет министерство культуры РТ и музей-заповедник "Казанский Кремль"", - отметил Калабанов.

Коротков добавил, что фестиваль – некоммерческое мероприятие.


"Те деньги, что предоставляет музей-заповедник на организацию фестиваля – внебюджетные. Мы их сами заработали. Отмечу, что бюджет для нас важен только с точки зрения проведения мероприятия. Было бы очень просто, с точки зрения организатора, пригласить одного спонсора и провести фестиваль. Тогда бы спонсор сам выбирал группы. Но у нас совершенное иное представление о фестивале, культуре. Мы поддерживаем местные команды", - рассказал "БИЗНЕС Online" директор музея-заповедника "Казанский Кремль" Рамиль Хайрутдинов.

Хайрутдинов отметил, что организаторов волнуют не проблемы денег, а проблемы погоды и того, выдержат ли газоны такое количество  посетителей.

Отметим, что в рамках фестиваля Kazan.Kremlin LIVE’2010 в кремлевском выставочном зале "Манеж" откроетсяфотовыставка Live around the world, будут организованы экскурсии в Тайницкую башню, проведен фестиваль вечера памяти известного татарского писателя и общественного деятеля Гарифа Ахунова. К тому же фестиваль посетит индийский гуру Шри Шри Рави Шанкар.

Фотовыставка Live around the world откроется завтра и будет работать до 30 сентября. Вход на выставку, как и на сам фестиваль, - свободный. В рамках фотовыставки будет представлено три фотопроекта: об Индии, Турции и Пакистане.
Надежда Замалиева

 ..."(полный текст)
 P.S... (НЕЗАКОНЧЕНО!)

"...глава минфина России Алексей Кудрин одобрил заявку столицы Татарстана на 39 млрд. рублей, которые планируется направить на строительство 12 развязок, новых дорог и пешеходных переходов. Как результат, мы получим не только преображенную Казань, но и гарантию, что будущий год мы переживем в режиме антикризисном."...

"...
http://business-gazeta.ru/

«Мы получили сумму, о которой не могли и мечтать»

06 сентября 2010

КАЗАНИ ВЫДЕЛИЛИ НА РАЗВИТИЕ УЛИЧНО-ДОРОЖНОЙ СЕТИ УНИВЕРСИАДЫ ПОЧТИ $1,5 МЛРД.

После ухода в отставку Минтимера Шаймиева республика продолжает демонстрировать чудеса лоббизма. Как стало сегодня известно, глава минфина России Алексей Кудрин одобрил заявку столицы Татарстана на 39 млрд. рублей, которые планируется направить на строительство 12 развязок, новых дорог и пешеходных переходовКак результат, мы получим не только преображенную Казань, но и гарантию, что будущий год мы переживем в режиме антикризисном.

Сегодня Ильсур Метшин на деловом понедельнике сообщил фантастическую новость – о том, что федеральные власти одобрили заявку Казани на 39 млрд. рублей. По словам мэра, "точка поставлена" на прошлой неделе в Москве.

"На прошлой неделе прошла завершающая встреча Рустама Нургалиевича с министром финансов России Алексеем Кудриным. Будет подписан протокол о направлении на транспортную составляющую улично-дорожной сети Казани сумма, о которой мы не могли и мечтать. Только на подготовку улично-дорожной сети мы получим 39 млрд. рублей. Часть этих средств будут кредиты, часть субсидии, а также бюджетные средства", - рассказал мэр.  

Правда, затем казанский градоначальник оговорился, что первоначально Казань запрашивала сумму кратно большую, а именно 113 млрд. рублей. Как писала  газета "БИЗНЕС Online", в октябре 2009 года Метшин, выступая перед депутатами Госдумы России, которые вместе с вице-спикером Олегом Морозовым приехали в татарстанскую столицу, заявил, что в течение ближайших трех лет финансирование уже не только объектов Универсиады, но и дорог, транспортных развязок, метро, а также обеспечения безопасности потребует более 113 млрд. рублей.

Сегодня мэр также напутствовал городские и коммунальные службы и заявил, что дорожники должны перейти на круглосуточный режим работы. В качестве примера Метшин привел успешный запуск первой очереди деревни Универсиады.

"Мы разворачиваем по всему городу 12 развязок. По всем новым дорогам, утвержденным протоколом, нужно в кратчайшие сроки максимально быстро начать. Деревню сдали чуть больше, чем за год, хотя нормативный срок – 24 месяца (это удалось за счет того, что "запараллелили" работы и работали круглосуточно). По транспортным развязкам нужны конкретные сроки, графики, - дал поручение Метшин. – По всем дорогам переходим на режим круглосуточной работы, чтобы не парализовать движение. Будем работать в режиме еженедельного моего участия, ежедневного участия УКСа и каждого главы района. Так, чтобы рабочий день заканчивался на развязках". 

Напомним, что ранее на развитие транспортной инфраструктуры город получил заемные средства в размере 10 млрд. рублей из республиканского и федерального бюджета. Также газета "БИЗНЕС Online" ранее опубликовала  список 14 дорожных объектов в Казани, которые планируется возвести на федеральные средства в размере 39 млрд. рублей. 

У новости, которая озвучена сегодня мэром, есть еще и политический подтекст, о котором нельзя не сказать. Одобрение Москвой такой заявки - это первая лоббистская победа Рустама Минниханова и его команды после ухода с поста президента Минтимера Шаймиева. Она вселяет надежду на то, что прежний уровень взаимоотношений Москвы и Казани, который во многом строился на личном  авторитете и ресурсе Шаймиева, не будет потерян


Арслан Минвалеев
видеоролик смотрите здесь


 ..."(полный текст) P.S... (НЕЗАКОНЧЕНО!)

"...Командор! Когда мы будем делить наши деньги?"...

"...
http://business-gazeta.ru



Миллиард на четверых

06 сентября 2010

СУММАРНАЯ ВЫРУЧКА КРУПНЕЙШИХ РИТЭЙЛЕРОВ ТАТАРСТАНА, ВОШЕДШИХ В ТОП-100 ПО ИТОГАМ 2009 ГОДА, ПРЕВЫСИЛА $1 МЛРД.
Четыре торговые компании Татарстана вошли в топ-100 крупнейших ритэйлеров России 2009 года, по оценке журнала "Финанс".
Крупнейшей из республиканских сетей оказалась челнинская группа "ТрансТехСервис" Вячеслава Зубарева. Так же в рейтинг вошли сеть бытовой техники и электроники DOMO, гипермаркеты "Эссен" и "Бэхетле". Суммарная выручка крупнейших ритэйлеров Татарстана в 2009 году превысила 33 млрд. рублей.
Сегодня Финанс опубликовал ежегодный рейтинг "Топ-100 торговых сетей" России по размеру выручки в 2009 году. Тройка лидеров рейтинга осталось неизменной, а позиции крупнейших ритэйлеров страны за год лишь окрепли. Суммарная выручка X5 Retail Group, Магнит и Ашан составила 604 млрд. рублей.
Тем временем топ-5 крупнейших ритэйлеров в этом году несколько изменилась. Ее покинули розничный оператор Евросеть и сеть автосалонов Рольф. Вместо них на четвертой и пятой строчках рейтинга оказались Metro Cash&Carry и "Эльдорадо".
В рейтинг лидеров российского ритэйла вошли четыре компании из Татарстана.
На 46-м месте оказалась набережночелнинская автомобильная группа "ТрансТехСервис" с выручкой 13,4 млрд. рублей в 2009 году. За год компания, по оценке журнала, потеряла 34% выручки – в результате откатилась на 13 строчек вниз в рейтинге.
Компания DOMO – на 66-м месте. Выручка ритэйлера в прошлом году, напротив, возросла почти на треть, до 8,4 млрд. рублей.
Десятью сточками ниже – опять же челнинская торговая компания "Оптовик", которая управляет сетью гипермаркетов "Эссен". Выручка компании Леонида Барышева и Вадима Махеева в прошлом году выросла на четверть, до 6,4 млрд. рублей. В прошлогоднем рейтинге "Оптовик" занимал 98 место.
На 91-й строчке рейтинга - компания "Бэхетле-1", бенефициаром которой журнал "Финанс" назвал топ-менеджера Муслиму Латыпову. Выручка компании по РСБУ за прошлый год снизилась на 7% до 4,9 млрд. рублей.
Таблица 1. Топ-100 торговых сетей
Место-2010
(изм.)
Компания
Формат
Выручка в 2009 году, млрд. руб.
Динамика, %
Владельцы
1 (0)
X5 Retail Group
Гипермаркеты "Карусель", супермаркеты "Перекресток", дискаунтеры "Пятерочка"
276,543
+33
"Альфа-групп" (47,9%), Андрей Рогачев (11,1%)
2 (0)
Магнит
Дискаунтеры и гипермаркеты "Магнит"
169,861
+28
Сергей Галицкий (46,4%), Алексей Богачев (4,1%)
3 (0)
Ашан
Гипермаркеты "Ашан"
158,358
+24
Auchan Group
4 (+2)
Метро Кэш энд Керри
Гипермаркеты Metro Cash & Carry
127,543
+5
Metro Group
5 (+2)
Эльдорадо
Гипермаркеты "Эльдорадо"
75,400
-22
PPF Group (50%), Игорь Яковлев (50%)
 
 
 
 
46 (-13)
ТТС
Автосалоны "Транстехсервис"
13,400
-34
Вячеслав Зубарев
 
 
 
 
66 (н.д.)
Domo
Гипермаркеты Domo
8,400
+31
Банк "Ак Барс", Татфондбанк
 
 
 
 
76 (+22)
Оптовик
Сеть гипермаркетов "Эссен"
6,411
+24
Леонид Барышев, Вадим Махеев
 
 
 
 
91 (+2)
Бахетле-1
Гипермаркеты и супермаркеты "Бахетле"
4,913
-7
Муслима Латыпова
Источники
При составлении использовались данные агентства Infoline, журнала "Авто Бизнес Ревю", базы данных "Спарк-Интерфакс", а также годовые финансовые отчеты участников рэнкинга.
Курс
Пересчет выручки и прибыли осуществлялся по среднему курсу рубля к доллару за 2009 год – 31,72, за 2008 год – 24,86. Активы и собственный капитал переведены по курсу на 31 декабря 2009 года – 30,24 и 31 декабря 2008 года – 29,38.


 ..."(полный текст) 
 P.S... (НЕЗАКОНЧЕНО!)

"...В дерёвню к тетке! В глушь, в Саратов!"...

"... 










В 2009 году из Татарстана сбежало 1200 фирм!
НЕВЕРОЯТНО, НО ГЛАВНЫЕ ОФФШОРЫ, КУДА СБЕГАЮТ ФИРМЫ ИЗ РЕСПУБЛИКИ – ЭТО НЕ КИПР ИЛИ КАЙМАНОВЫ ОСТРОВА, А САМАРСКАЯ ОБЛАСТЬ И МАРИЙ ЭЛ

Об этих сенсационных фактах газете "БИЗНЕС Оnline" поведал Равиль Муратов - первый вице-премьер РТ, когда мы пришли к нему, чтобы он поподробнее рассказал о Совбезе РТ, заседавшем на днях. На нем Муратов сделал доклад, где обвинил топ-менеджмент Казанькомпрессормаша и Sollers в создании фирм-однодневок и "обнальных" схемах. По скупым сообщениям из Кремля было ясно, что таких компаний в РТ – сотни. В эксклюзивном интервью нашей газете Муратов рассказал о масштабах "теневой экономики" в РТ, о перспективах бизнеса, вступающего в борьбу с властью, о КАМАЗе, братьях Хайруллиных, Леониде Барышеве, кризисе и многом другом.

УПЛЫВШИЕ МИЛЛИАРДЫ

- Равиль Фатыхович, на закрытом заседании Совбеза, как мы знаем, обсуждались размеры ущерба, который понес бюджет РТ из-за неуплаты предприятиями налогов. В какую сумму они оцениваются?

- Сегодня мы оцениваем этот ущерб в три миллиарда рублей, которые сокрыты от налогообложения. Плюс к этому доначислены около восьми миллиардов рублей по налогу на прибыль. В общей сложности получается около 12 миллиардов рублей.

- Впечатляет. В связи с применением "обнальных" схем была также названа цифра в 4,5 млрд. рублей, которые не поступили в бюджет за 10 месяцев с начала года.

- Проверки, в результате которых была раскрыта деятельность фирм–однодневок, показали, что они нанесли ущерб на такую сумму - 4,5 млрд. рублей. К сожалению, у нас очень много расплодилось однодневок. Плюс через однодневки используются в большинстве случаев и конвертные схемы оплаты труда, тем самым идет обман государства еще и в части отчисления НДФЛ, и, безусловно, пенсионной составляющей заработной платы для людей, работающих на предприятиях.

- Насколько реально получить в полном объеме деньги, сокрытые предприятиями от налоговых органов?

- Вопросы здесь есть… В первую очередь потому, что в течение 9 месяцев 2009 года в Татарстане снялись с учета в связи с изменением местонахождения 2 234 налогоплательщика, из них в другие субъекты РФ перешло 1 237 организаций.

- Цифра невероятная!

- Действительно, прежде такой массовой миграции юридических лиц мы не наблюдали. Значительная часть уходит в Самарскую область, часть в Марий Эл.

Причина миграции половины этих организаций объясняется проведением выездных контрольных мероприятий налоговыми органами. Как только налоговики начинают требовать, те сразу же снимаются и уходят в другие регионы. И, безусловно, это наносит нам большой ущерб.

Вот пример: пять организаций - ООО "Связьинком", "Химстандартстрой", "Химпром", "Юлия" и "Пласт СТ" – после того, как им доначислили 199,8 млн.рублей, подали заявления о снятии с налогового учета. Исходя из этого, получается, что налоговыми органами республики не будут взыскана большая часть этих денег. Они уходят на регистрацию в другие регионы, туда, где ниже уровень требовательности со стороны налоговиков, где они умеют договариваться.

- Большой резонанс вызвали приведенные в вашем докладе факты уклонения от налогов крупными предприятиями с помощью схем, в которых задействованы фирмы-однодневки. В частности, были названы Казанькомпрессормаш, Sollers-Набережные Челны, Кварт, Казэнерго, Зеленодольский фанерный завод. Очевидно, что таких компаний – сотни (это если оценить размер ущерба казне). Нельзя ли назвать более подробный перечень?

- Это исчерпывающий список. Но только тех, кого проверили. И это не говорит о том, что таких предприятий больше нет.

Из 30 выездных налоговых проверок в отношении крупнейших налогоплательщиков за 9 месяцев факты взаимоотношения с фирмами-однодневками установлены в 43 процентах случаев. По нарушениям, вызванным проведением операций с участием фирм-однодневок, доначислены 745 миллионов рублей.

Пример - Казанькомпрессормаш. Здесь использовалась схема с привлечением фирм, получавших деньги якобы за оказание услуг по поиску покупателей. Вот их перечень - ООО "Слав.ру", ООО "Бизнес-проект", ООО "Юнитрейд", ООО "Стройальянс", ООО "Сити-траст", ООО "Вайя", ЗАО "ГПА-Комплект", ООО "Группа компаний "Века"… По ним было дополнительно начислено налогов на 4 млн. 83 тыс. рублей, в том числе налог на прибыль и НДС.

К сожалению, выявить такие схемы очень сложно. Они выявляются, когда начинаются налоговые проверки. А что такое фирма-однодневка? Они пишут адрес, а его фактически нет, пишут гражданина, паспорт, а он во всех случаях или утерян или фирма зарегистрирована на подставных лиц. И привлечь кого-либо к ответственности по фирмам-однодневкам очень сложно. Поэтому наша задача - ко всем этим фактам подойти строже. Я думаю, что надо ужесточать меру уголовной ответственности за подобного рода действия, а не пытаться снова вводить какие-то препятствия, дополнительные меры при регистрации предприятий. Этим мы создадим только новые сложности, но не повлияем на сам процесс создания однодневок. Бизнес - он мобильный, придумают что-то другое. Но если поймали тех, кто нарушил закон, то они должны соответствующим образом понести наказание.

"БАРЫШЕВ ХОТЕЛ, ЧТОБЫ Я ПЕРЕД НИМ ИЗВИНИЛСЯ... "

- Какие еще предприятия РТ вызывают беспокойство с точки зрения финансовой прозрачности?

- Дела несколько хуже обстоят в банках. И это тоже прозвучало на заседании Совета безопасности. Конечно, с их стороны идет ответная реакция: дескать, что вы такое говорите, у нас все хорошо. Но банковская сфера остается вне нашего поля зрения. А ведь они работают с деньгами населения и реального сектора экономики. К сожалению, в банковской среде есть элементы коррупции. Ясно, что без заинтересованности банковских работников взять получить деньги на какие-то липовые бизнес-проекты невозможно. Таких случаев выявлено на сумму в 3,9 миллиарда рублей. Речь идет о мошенничествах с выдачей кредитов банками, работающими на территории Татарстана. Львиная доля здесь – Сбербанк. Я им об этом говорю, а они в ответ обижаются. А попробуй придти к ним с реальным бизнес-проектом и получить кредит! Ни за что не сможешь, пока не пройдешь всю откатную схему, пока с топ-менеджментом не познакомишься.

А если еще посмотреть процент невозвратов по кредитам, да еще по ним внимательно пройтись…

Я считаю, что это проблема для общества даже более значимая, нежели то, что мы видим на предприятиях. С последними мы знаем, как нужно работать, а банки все время пытаются прикрыться тем, будто бы мы подрываем их имидж. Но мы намерены и в банковской среде наводить порядок. Там по некоторым случаям уже прошли уже суды, по остальным дело также будет доведено до судебного разбирательства.

Не стоит забывать, что одна из причин, вызвавших финансовый кризис - слишком вольготное отношение топ-менеджмента банков к деньгам реального сектора экономики и населения.

Да, есть и другие компании. Например, Леонид Барышев (Елабужская компания "Эссен Продакшн АГ", брэнд "Махеевъ" - ред.). Там налоговые службы обнаружили конвертную систему оплаты труда. Это ведь наши налоги! И перевод компании в Самарскую область не спасет. Мы проверим и опубликуем результаты. А у него есть конкуренты, есть банки, есть инвесторы. А какой инвестор придет, и какой банк даст ему деньги, когда власть занесла над ним свой меч? Я далек от мысли, что мы будем кого-то запугивать, но мы будем поступать именно так.

- Вы имеете в виду, что заявление Леонида Барышева о переносе производства в Самарскую область вызвано проблемами с уплатой налогов в Татарстане?

- Это был его демарш. Были суды, проверки, а он в ответ заявил: "Я пойду в Самару!" Да, Самарская область за счет АвтоВАЗа жила нормально, была тихой гаванью. Но и в Самару эта проблема по налогам она тоже придет. Я не понимаю этих ребят. Ну, голова ушла, а тело компании ведь осталось. Бизнес же остается у нас. А мы внимательно посмотрим НДФЛ….

Если бы он сказал: мы поняли, все поправим, дайте нам срок - в этом случае мы бы ответили: "Все нормально, работайте, проблем нет". А он говорит, что все не так и хорошо было бы, чтобы я принес ему извинения. Я принесу извинения… Но только перед людьми, работающими на предприятии, за то, что мы не доглядели, что у них налоговые отчисления не производятся, не перечисляются средства в пенсионный фонд, что НДФЛ мы не получаем, и что в Госжилфонд они не платят. Это такая позиция: "Что они мне сделают! Я в Самару уеду!"…

У русских есть поговорка: клин клином вышибается. Так вот, у власти клин будет побольше… Отчасти в том, что происходит, есть и наша вина, наша неоправданная лояльность. Просто до каждого доходить времени нет, чисто физически невозможно.

КАМАЗ, SOLLERS И БРАТЬЯ ХАЙРУЛЛИНЫ

- В 90-е годы вы возглавляли рабочую группу, которая занималась оздоровлением КАМАЗа. Тогда одной из главных проблем этой компании было огромное количество фирм-"прилипал" и фирм-"однодневок". Сегодня на КАМАЗе есть такие проблемы?

- Я ни об одном предприятии не могу сказать, что там ничего нет. Для того, чтобы уверенно что-либо утверждать, нужно все проверить. И все равно останется тень сомнений. Но Сергей Анатольевич (Когогин, гендиректор КАМАЗа – ред.) - системный руководитель, поработал и на производстве, и главой города, и у нас в правительстве. Он выстроил на КАМАЗе эффективно действующую систему, которая позволяет уходить от этих нелицеприятных ситуаций. У него больших провалов нет. Естественно, есть провал по продажам, но он есть у всех автопроизводителей. Но, тем не менее, он же не очутился в такой ситуации, как АвтоВАЗ. КАМАЗ получил гораздо меньшую помощь, чем АвтоВАЗ, всего 4,5 млрд. рублей госгарантий. КАМАЗ взял под них кредиты и дальше пошел. Это говорит о том, что в компании создана эффективная система управления производством, финансами, есть резерв финансовых ресурсов. Они молодцы, хорошо воспользовались программой по упреждению негативных последствий на рынке труда - смогли привлечь с ее помощью деньги и доплатить рабочим. Этот комплекс мер разительно отличает КАМАЗ и АвтоВАЗ.

- В продолжение темы автопрома. В списке тех, кто уходит от налогов, на заседании Совбеза вы назвали челнинское подразделение ОАО Sollers. Известно, что эта компания приняла решение о переводе части производства из Татарстана на Дальний Восток. Хотя в нашей республике она получала массу преференций, например, в кризис у нее массово закупались автомобили для нужд госорганизаций РТ. Насколько болезненным является такой шаг Sollers для экономики Татарстана?

- Есть две вещи. Первая - уход предприятий, к которым мы имеем серьезные налоговые претензии. Они снимаются и драпают в надежде на то, что в другом регионе смогут отлежаться. С этим мы никогда не согласимся, и будем работать с ними по-другому. Раз убегает, значит, мы уже не партнеры.

Вторая - экономическая целесообразность размещения производства. В этом случае мы уже не можем обижаться. Sollers надо быть ближе к поставщикам, к покупателям, и его руководство приняло совершенно объективное решение. Мы к этому относимся с пониманием. Другой вопрос, что мы сами зовем к себе инвесторов, объясняем преимущества особой экономической зоны в Елабуге. Но и другие регионы стараются.

- Какие цели преследует топ-менеджмент компаний, когда идет на организацию схем по уходу с участием фирм-однодневок? Речь идет только об уходе от налогов?



- Мотивация разная. В случае с Sollers я думаю, такие схемы используются только ради ухода от налогов. Если взять Казанькомпрессормаш, то я допускаю, что там еще есть фирмы-"боковички".

Например, у нас в свое время "Красный восток" пошел на создание "однодневок" - пока не продал свой бизнес. А новые собственники пришли и сказали, что хотят жить в соответствии с законом. И у нас сразу подскочили в разы платежи в бюджеты со стороны "Красного востока", в разы выросла заработная плата, пошел НДФЛ. А при братьях Хайруллиных они по налоговым платежам вообще сели, были незначительны их налоговые отчисления.

У нас на многих предприятиях главная проблема заключается в том, что хромает культура корпоративного управления. Есть собственник, который находится в неведении, что творит менеджмент, есть менеджмент, который заинтересован прежде всего в том, чтобы у него собственный бизнес рос рядом или сбоку. Иначе как объяснить присутствие фирм-однодневок? Это же не только возможность ухода от налогов, но и желание топ -менеджмента где-то сбоку заработать, то есть взять часть доходов предприятия с помощью своей личной фирмы. Причина в том, что он не удовлетворен зарплатой, бонусами, а остальное ему не столь важно.

К сожалению, все эти модели в совокупности дают нам такие негативные результаты, но я не могу сказать, что они непреодолимы. У нас целый арсенал еще неапробированных средств и возможностей, которые разрешает законодательство.

МЫ НЕ МОЖЕМ СКАЗАТЬ: ЛАДНО, УКЛОНЯЙТЕСЬ ОТ НАЛОГОВ!

- Вы разделяете мнение, что предприятия в кризис вынуждены идти на такие схемы? Может быть, если бы они выполнили все свои обязательства, то и вовсе рухнули бы?

- Если на предприятии на самом деле сложная ситуация, то мы не можем сказать: ладно, давайте уклоняйтесь от налогов! Надо думать, каким образом сделать все возможное для того, чтобы предприятие осталось действующим. Я думаю, что было бы правильным шагом для таких предприятий обратиться заранее в местные органы власти, в правительство республики и объяснить ситуацию: да, будут некоторые проблемы с выплатой налогов в этом году, но на следующий год мы поправимся. Мы бы потерпели. И для нас, и для предприятия все было бы прозрачно, ясно, четко и понятно.

Для меня очень характерен такой пример. В свое время, когда мы на КАМАЗе разгребали сложившуюся ситуацию, применили очень серьезные меры воздействия. Мы остановили главный конвейер на восемь месяцев, тем самым, уничтожив серый рынок автомобилей. КАМАЗ тогда уходил и по 180 миллионов рублей (неденоминированных), и по 90, а на рынке можно было купить его за 40-50 миллионов. Мы тогда убрали с КАМАЗа около 300 фирм-"прилипал". Всего за один год на 20-30 процентов уменьшили издержки, неоправданные производственные расходы, которые возникали за счет того, поставками занимались "прилипалы".

Пример КАМАЗа нагляден: мы смогли навести порядок потому, что никто из нас не имел там никакого экономического интереса. Мы просто пришли, сделали дело и передали его профессионалам.

А теперь возьмите АвтоВАЗ, как там решаются возникшие проблемы. Я на 100 процентов уверен, что менеджмент этого завода имеет наряду с корпоративными интересами свои личные по целому ряду направлений. И все расписано, где у кого интересы. То есть существует установленный порядок и из заколдованного круга компания просто не может выйти. Там нужен беспристрастный, эффективный кризисный управляющий, который бы, прежде всего, преследовал интересы государства, людей, работающих на предприятии, интересы всей корпорации. Навести порядок там можно очень быстро, средства, которые выделяет государство, позволяют это сделать.

- Будет ли оказываться в кризис господдержка тем предприятиям, которые были замечены в использовании схем по уходу от налогов?

- Наша задача не заключается в том, чтобы напугать предприятия. Нам нужна здоровая среда, благоприятная обстановка, мы должны с ними работать как партнеры и к этому будем стремиться. Конечно, мы будем помогать им, потому что там работают наши люди, там зарплаты, там налоги и нам нет никакого интереса разваливать бизнес. Но, безусловно, помогая им, мы будем требовать, чтобы и они выполняли свои обязательства. Я думаю, что мы придем к заключению соглашений со всеми компаниями в реальном секторе экономики, где будут зафиксированы обязательства, которые они должны выполнять, касающиеся налогов и внебюджетных отчислений – я имею в виду социальную ипотеку.

АЭРОДИНАМИЧЕСКАЯ ТРУБА: КУДА УТЕКАЮТ ДЕНЬГИ?

- Уход предприятий в серую зону экономики – по большому счету, не новость. Борьба с этим в Татарстане ведется не первый год. В чем причина, что этот вопрос так широко обсуждается именно сейчас?

- Причина - кризис, который повлиял на состояние консолидированного бюджета республики. Чтобы выполнить обязательства перед населением, нам пришлось взять приличные долги. Но это бесконечно не может продолжаться. Раньше мы думали: да, есть некоторые моменты по уходу от налогов и не то, чтобы с этим соглашались, но сквозь пальцы иногда смотрели на эти вещи. Но оказалось, что это как аэродинамическая труба: туда стало засасывать всех. Люди увидели: оказывается, от налогов можно уйти!

Вот и получается: бизнес только появился, года не прошло, а его владелец уже хочет на машине ездить, причем не на той, которая стоит 300 тысяч рублей, а ему надо сразу Мерседес или БМВ. Поэтому никто не соглашается на маржу в 4-5%, чтобы на них можно было нормально жить, дальше бизнес развивать. Нет! Надо, чтобы было 40-50 как минимум, а еще лучше - 200-300%.

Дурной пример заразителен. Когда мы начали предъявлять более жесткие требования, некоторые предприниматели стали вести себя вызывающе: мол, если вы меня проверяете, да еще хотите от меня налоги, я уйду! А где гарантия, что в той же самой Самаре, в Марий Эл он не попадет в такую же ситуацию?

Люди порой даже не боятся наказания, ведут себя совершенно бесшабашно в этих вопросах. К сожалению, в целом в России такова ментальность. Для россиянина уйти от налогов считается очень классным делом. Но что дальше? Дальше не хватает средств в бюджете на покрытие всех расходов, и мы начинаем увеличивать налоги. А они становятся бременем для тех, кто является добросовестным плательщиком. И уже они начинают думать: зачем я буду платить, если можно не платить?

Работать над всем этим блоком вопросов надо. Будем их решать, не исключая самых серьезных мер воздействия. Я помню, когда мы начинали борьбу с долгами по зарплате, они составляли около двух миллиардов рублей, и мы ее за два года эту проблему решили. Вспоминаю такой случай: мне один из руководителей говорит, можно ли такое-то предприятие не трогать? Ну а как не трогать? Рабочие же денег не получают. Он настаивает: я как друга прошу. Я говорю: "У моих друзей задолженностей по выплате по заработной плате нет". Я, говорит, понял… И на самом деле, рассчитались через недельку. И никто мне за все то время ни одного звонка не сделал, ни президент, ни премьер... Может быть, не все нам удавалось, но нас никто не останавливал, это тоже немаловажный момент. И в случае с налогами будет так же. Главное не наломать дров и действовать аккуратно, но вместе с тем настойчиво.

- На заседании Совбеза президент сказал, что могут быть серьезные кадровые решения. О ком шла речь? О чиновниках или топ-менеджерах?

- И о чиновниках, и о топ-менеджерах компаний, на которых мы имеем влияние через госпакеты акций, советы директоров. То же касается и предприятий, на которые имеют влияние муниципальные власти. Это всех касается.

Возьмите Казанькомпрессормаш. Их проверили, нашли нарушения, но они теперь судятся с налоговой службой – при том, что сами не правы. Кто власти объявляет войну – пиши пропало. А до наших пока это не очень доходит. Мы ведь одна семья. В республике живет 3 миллиона 800 тысяч человек. Элита невелика по численности. Мы просто привыкли с доверием друг к другу работать. И никогда не показывали характер и не использовали на всю мощь административный ресурс, которым обладает власть. Это ведь страшная машина, она может после себя ровное место оставить.

Но если лишнего требуют налоговики, то надо нам об этом сказать, мы сами разберемся и накажем. А если сам виноват, скрываешься, то столкнешься с серьезными проблемами.

ОТКАЗАТЬСЯ ОТ ВЗНОСОВ В ГЖФ МЫ НЕ МОЖЕМ

- Равиль Фатыхович, одной из главных тем на заседании Совбеза была тема платежей в госжилфонд при президенте РТ. У ряда компаний есть проблемы. Может быть, взносы по соципотеке - это слишком тяжелый груз в кризис?

- Может быть, для кого-то эти взносы и стали слишком обременительными. Я это допускаю. Но в этом случае приходите, подписывайте соглашения с ГЖФ о том, что догоните в следующем году. Но мы должны увидеть, настолько ли сложна ситуация на самом деле. А то ведь под сурдинку кризиса многие пытаются извлечь для себя какие-то выгоды.

- Тем не менее, у населения и бизнеса много вопросов о том, как сегодня функционирует программа соципотеки, не рассматривается вопрос ее трансформации?

- Нет. Потому что для этого нет никаких предпосылок. Вопрос не только в финансировании строительства, вопрос в его стоимости. Сегодня мы можем за 26 тысяч рублей взять социальную ипотеку - это жилье, в которое заходи и живи. Мы туда ведь и сети подтягиваем на миллиарды рублей за счет инвестиционных программ компаний – в частности Татэнерго. Земля для строительства по соципотеке покупается не по рыночной стоимости, это оптимизирует стоимость квадратного метра.

Я не уверен, что, отдав какому-либо субъекту реального сектора экономики эти деньги и объемы строительства, мы получим то жилье, которое нам необходимо. Я думаю, что рано или поздно мы приведем на рынок крупные мировые корпорации, которые могут произвести комплексную застройку, чтобы в микрорайонах были дома, школы, больницы. И при этом будет выдержано качество, скорость строительства, его себестоимость. А то наши строители продают жилье по 50 тысяч рублей за квадратный метр жилья с черновой отделкой. И когда посмотришь на это жилье за 50 тысяч рублей, становится стыдно за всех нас...

У тех же корейцев - 1,5 тысячи долларов за квадратный метр. И уже полностью все отделано, уже встроена мебель, есть паркет, кухня обставлена. За полторы тысячи долларов! Разница есть?

Беда в том, что наши строители берут один объект, собирают на него деньги и на другой объект перебрасывают. Получают крупные кредиты от банков. У самих компаний собственных денег нет, нет накопленного капитала. И вот за счет привлеченных средств пытаются развиваться. И зачастую где-то происходит провал, и, как домино, рушится вся его схема. Но за это кто-то несет ответственность? Никто. Вот поэтому у нас и есть фонд социальной ипотеки, где минимизированы издержки, риск нулевой. И от взносов в ГЖФ мы не можем отказаться.

В конечном счете, это и для предприятий хорошо. У меня в свое время дискуссия была на эту тему с покойным Александром Никитичем Таркаевым. Я говорил ему: если вы не хотите платить взносы в ГЖФ, то платите людям ту зарплату, которую обычно выплачивает в экономике других стран аналогичный бизнес - пару тысяч долларов в среднем. Это будет около 70 тысяч рублей, и человек, имея ее, пойдет и купит жилье на рынке обычной классической ипотеки.

Механизм соципотеки становится самодостаточным. Еще некоторое время пройдет, и мы нагрузку для предприятий будем снижать. Но на это нужно время. У ГЖФ должны быть собственные средства для застройки. Общая задача в республике - выйти на один квадратный метр строительства жилья в год на одного жителя. То есть, нам надо сдавать 3 миллиона 800 тысяч квадратных метров. В этом объеме около 50 процентов должна составлять социальная ипотека. Когда мы достигнем этого уровня, эта система будет самодостаточной, и тогда, естественно, нагрузка на предприятия упадет.

ЧТО НАС ЖДЕТ В 2010 ГОДУ?

- Равиль Фатыхович, поскольку разговор у нас предновогодний, хотелось бы узнать, каковы ваши прогнозы на 2010 год? Каким будет деловой климат, каково будет состояние экономики Татарстана в целом? Кончится ли кризис?

- Прогнозы пока давать сложно. Но могу сказать, что пока активизации покупательской способности не наблюдается. Она ниже соответствующего периода прошлого года примерно на 7 – 8 процентов. Поэтому всплеска ожидать не приходится, и это свидетельствует о том, что денежные доходы населения пока не вернулись к уровню того периода. А если учесть, что мы в объемах реальной заработной платы в 2007 - начале 2008 года росли примерно на 16-18%центов, то падение превышает четверть. Мы не наблюдаем и роста добавленной стоимости на предприятиях. И поэтому говорить о позитивных прогнозах пока не приходится. Поработаем первый квартал, посмотрим. После этого о чем-то можно будет говорить.

Источник: business-gazeta.ru | 23.12.2009
_____________________________________

Администрация портала не несёт ответственность за достоверность фактов, изложенных в комментариях, и может не разделять точку зрения комментаторов.
1.
Гость, 26 декабря 2009, 04:23
Правильно сделали что сбежали. Пора вообще перестать покупать всякую ерунду, навязываемую нам.
Делайте что должны, как завещали нам мудрые предки, а там будь что будет.



..."(полный текст)

 P.S... (НЕЗАКОНЧЕНО!)

Популярные сообщения

Общее·количество·просмотров·страницы